探索AI时代的商业哲学，润泽园教育在杭举办“创新无限”大会

北京2026年3月18日 美通社 －－ 2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国迈向2035年基本实现社会主义现代化的关键节点。在这一历史坐标中，科技创新不仅是经济发展的引擎，更是民族复兴的基石。

3月14日，国际数学日，润泽园教育在浙江杭州国际博览中心举办了一场“创新无限”大会，以圆周率π的无限不循环为喻，探讨AI如火如荼发展的时代背景下，中国企业家如何走出一条兼具科技高度与人文温度的创新之路。

本次大会吸引了近200位科技领域企业家、研究者和高级管理者，分享嘉宾包括前阿里达摩院神经符号实验室负责人、心识宇宙创始人陶芳波；马斯克专访者、OpenAI创始人奥尔特曼传记作者、海外科技媒体Pandaily创始人周恒星；微医集团创始人、董事长廖杰远；强脑科技创始团队成员、集团副总裁张胜男；润泽园教育创始人、浙江大学工学博士白立新等知名人士。

润泽园教育源起2012年，致力于推动中华经典的创造性转化与创新性发展。尤其在阳明心学领域，润泽园教育已实现无提示第一提及率。润泽园教育的课程以领导力为核心，拥有超过100万名学员，主要面向企业经营者和管理者。

01 站在AI前沿，探讨科技与人文的融合

作为从阿里达摩院走出的AI专家和创业者，心识宇宙创始人陶芳波在演讲中分享了他对AI的了解和判断。

在他看来，随着AI的发展，当下正在从移动互联网过渡到“A2A”（Agent to Agent）互联网。未来，每一个人的AI分身都可以为Ta参与世界（如学习、社交、交易）并带回结果。届时飞轮效应也将产生：分身越多，A2A 越丰富，涌现（人类从未有过的东西）越多，并吸引更多分身加入。

在随后的圆桌对话中，陶芳波继续与英文科技媒体Pandaily创始人周恒星；微医集团创始人、董事长廖杰远围绕AI 在不同行业的应用、对管理模式的影响以及未来发展趋势展开讨论。

陶芳波表示，AI 创业公司正在探索的原生组织无传统分工模式，每个人身兼多职，如 CEO 可独立完成产品开发、设计、测试等全流程，而且决策无需冗长会议，产品迭代速度大幅提升。他建议，面对AI，人们要学会unlearn before learn（在学新东西之前，先忘掉那些你已经学过的东西）。

廖杰远认为，当下人们可以大胆应用AI重构思维方式、升级业务，并优先把AI技术创新用于解决社会和行业重大问题，这也将创造重大的价值和收益。此外，只有人心向善，AI才会向善，社会才会向善。

接着，润泽园教育创始人、浙江大学工学博士白立新在演讲中深度剖析了AI时代背景下，如何通过回归本质实现真正的创新。

在他看来，马斯克所推崇的第一性原理，不仅可从物理学、经济学层面得到证明，在哲学上也是如此。正如《道德经》所写：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”第一性原理分解到最后，便是：回到本质、回到原点。

白立新提到，对于企业家而言，要在当下时代有所创新和成长，99％的汗水比1％的灵感更重要。“缺少汗水积累的灵感只是空转式创新，以行促知才是根本。”

白立新还向现场嘉宾分享了56字建议：“悟道，并依道而行；务本，本立而道生；商场上，禅茶一味；闹市中，静能生慧；此心不动，生万法；创新由心，任心达；是非即成败，求是；良知即天理，行之。”

02 科技强国背景下，领军人物如何养成？

过去十余年，中国科技创新的速度和成绩举世瞩目。载人航天、探月探火、深海深地探测、超级计算机、卫星导航、量子信息、核电技术、大飞机制造、生物医药等取得重大成果，进入创新型国家行列。

从实验室的默默坚守，到产业化的艰难突围，从技术路线的反复取舍，到国际竞争的迎难而上每一项重大突破的背后，是无数领军人物的智慧与担当。这使得领军人物的培养成为一个至关重要的时代命题。

强脑科技是“杭州六小龙”之一，其创始团队成员、集团副总裁张胜男与创始人韩璧丞并肩奋战多年。在本次大会上，张胜男以和韩璧丞共同创业的见闻，分享了她眼中有领导力的年轻人画像。

张胜男表示，他们永远在打破规则，跳出枷锁，寻找新的答案；他们敬畏生命，在乎每一个个体的生命质量；他们愿意付出99％的汗水，去成就1％的灵感；他们愿意啃最硬的骨头，愿意做最难而正确的事情。

在润泽园教育青年讲师、全联女企业家商会常务理事殷宇佳看来，领军人物是一群能带着一群人做成大事的人，至少满足三点：

1. 懂方向：看得清趋势、战略、风险；
2. 能成事：能带团队、能攻坚、能落地；
3. 扛责任：在关键时刻顶得住、豁得出。

殷宇佳以多家公司的创新故事表明，人与人之间、心与心之间，都有着不同的层面和段位。创新的前提，是提升自己和团队的层面。让自己往高处站，把团队往高处带。只有层面高，才能在AI时代脱颖而出。

殷宇佳还表示，每个人都有成为领军者的潜质，但养成需要靠方法论。未来，润泽园教育将携手众多企业家们，一起持续探索「领军人物的自我养成」这一议题。

03 国内首家商业哲学院成立，旨在护航企业成长

一个人或许可以凭借天赋与努力走上高处，一个组织能否基业长青却取决于能否在代际更迭中持续孕育领军者。

正因如此，我们需要追问一个更为沉重的问题：那些曾拥有顶尖人才、充沛资金、领先技术、广阔市场的卓越企业，为何最终会在其鼎盛的高光时刻后骤然失速，乃至悄然坍塌？

润泽园教育青年讲师、阳明心学•领读者刘洁欣以柯达、德汇置业集团、古珀科技等为案例进行了深度剖析。

在她看来，战略的根本是哲学，哲学的源泉是心学。商业哲学最大的价值，是为战略护航。对于企业来说，有正确的哲学护航才会有无限的创新，有持续的成长才会有百年基业。

过去10余年，通过阳明心学等中华经典，润泽园教育凝练出「心－道－德－事」的核心方法论，形成最根本的认知。将阳明心学创造性转化、创新性发展，成为润泽园教育的战略。

护航润泽园教育成长和发展的哲学，是“四个重大”：人生重大秘密是心中拥有无尽宝藏；人生重大真理是行为作用与反作用；人生重大战略是建设自己心灵品质；人生重大价值是成就他人建设心灵品质。

2018年，润泽园教育曾提出“使命引领哲学护航战略创新机制保障”这十六个字，并有意成立商业哲学院。8年后，时机成熟。

大会现场，润泽园教育宣布其在杭州西溪湿地设立的办公室正式启用，并成立浙江知行合一商业哲学院。该商业哲学院预计于2026年6月揭牌，或是国内首家商业哲学院。

活动最后，润泽园教育还发布了关于AI的四大判断：

1. 历史没有终结，科技也不会终结浪潮永远在前方。
2. 从工业同质化，到AI同质化良知与爱脱颖而出。
3. 大脑有形有限，心灵无形无限良知即天理，无穷无尽。
4. 科技擅长计算，人类胜在直觉这是你的保留曲目。

总体来看，在润泽园教育“创新无限”大会上，探讨的不只是技术突破，更是人类如何在算法时代坚守良知。面向2035，中国企业家需要的不仅是技术敏锐度，更是心灵的觉醒以无限精神探索未知，以科技向善照亮前路。