联合全美最佳骨科医院，和睦家成功举办骨科研讨会

针对关节置换术后不稳定等骨科临床痛点问题，和睦家不仅致力于为患者提供高质量医疗服务，还通过搭建国际交流平台，助力骨科医生专业成长，推动行业整体发展。

北京2025年11月21日 美通社 －－ 11月16日，和睦家医疗和美国特种外科医院（HSS）联合主办的“2025UFH＆HSS骨科研讨会”在北京顺利召开。

本次研讨会以“关节置换术后不稳定的挑战与对策”为主题，汇聚国内外骨科领域专家学者，围绕临床诊疗难点、国内外防治经验等关键议题展开深入探讨，为推动关节置换诊疗水平提升搭建了高水平交流平台。

北京和睦家医院骨科及运动医学中心主任路继科表示，关节置换术后不稳定是骨科领域极具挑战性的问题。这类手术精度要求高，术后并发症会给患者、家属及社会带来沉重负担。

“通过举办专题研讨会，汇聚国内外专家经验，能为和睦家及全国骨科医生提供切实可行的解决方案，帮助其提升诊疗水平，最终惠及更多患者。”他说。

关节置换术后不稳定难题，和睦家有何诊疗经验

作为治疗终末期骨关节疾病的有效手段，关节置换术虽然能显著改善患者关节功能与生活质量，但术后不稳定一直是临床常见且棘手的并发症。

北京和睦家医院骨科副主任医师江军介绍，关节置换术后不稳定在临床中存在一定发生比例，且膝关节与髋关节的表现及发生率有所差异。

其中，膝关节术后不稳定比例约为1％～2％，主要表现为患者术后出现打软腿、晃荡等不稳感；髋关节初次置换术后不稳定率约为1％～3％，而翻修术后不稳定比例会显著上升，达到5％～20％，表现为关节脱位，部分患者脱位复位后仍会残留后遗症。

“关节置换术后不稳定可归纳为患者自身、手术技术及假体选择三大类原因。”江军表示，膝关节术后不稳定主要包括假体选择不当、术中意外性损伤，髋关节术后不稳定的成因则相对复杂，比如患者依从性差、神经肌肉方面存在问题。

“肥胖也是一个单独的风险因素，肥胖患者通常肢体重量大，关节作业杠杆力量大，但肌肉力量往往不够强壮，容易脱位。”江军说。

目前，针对该问题的治疗策略主要是“预防为先”，例如通过充分评估患者个体情况，选择合适手术入路与假体，加强术后沟通与康复指导，能从源头降低脱位或不稳定发生风险。基于这一治疗原则，北京和睦家医院过去多年积累了多维度的临床经验。

江军介绍，医院借助Mako机器人辅助手术技术，实现截骨与假体安装的高精度把控。“术前，我们会为患者进行CT扫描并建模，结合具体解剖结构制定个性化假体尺寸与安装位置方案，从根源规避术后不稳定潜在风险。”

其次，和睦家骨科拥有路继科主任、孙伟主任等一批经验丰富的骨科专家，能够在术前设计、平衡决策等关键环节提供最权威的手术建议。此外，北京和睦家还培养了一支优秀且强大的术后康复团队。

“和睦家的医生会与康复师建立良好的沟通，针对患者所使用的手术入路和假体，明确术后康复的关键要点。”江军表示，他们还要求，患者术后每周到门诊进行康复理疗，同时医院也非常重视患者教育，通过这些方法，进而整体降低关节置换术后不稳定的发生率。

以患者为中心，构建标准化和睦家骨科网络

作为国内知名非公医疗机构之一，和睦家医疗经过多年布局，目前在全国6个城市设有11家综合及专科医院，其中10家医院设有骨科科室。

为实现不同院区诊疗水平的统一与提升，和睦家医院构建了独特的骨科网络协作模式，由上海和睦家医院（浦东院区）首席医疗官赵辉担任骨科网络主席，通过资源整合、规范制定与跨区域协作，为患者提供高质量医疗服务。

赵辉介绍，和睦家骨科网络的核心作用是实现集团内骨科资源的协同共享，例如集团每月都会召开骨科网络会议，由各地医院的骨科主任会分享当地的学科发展情况、临床遇到的困难和挑战，以及最新的进展，在这个过程中找到共性问题进行讨论，并制定标准的临床路径。

“这意味着，尽管分布在6个城市、10家医院，但来到和睦家骨科就诊的患者所接受的诊疗服务基本是一致的。”他说。

与传统诊疗规范相比，和睦家还进一步扩展了医疗服务内涵，除常规拍片、诊断、用药与手术治疗外，还纳入生活方式调整、围手术期疼痛管理、康复管理及出院后快速康复指导等内容，核心目标是让患者“恢复更快、痛苦更少、功能更好”。

骨科网络的构建，也为医院诊治复杂病例诊疗提供了强大支撑。“得益于集团内统一的信息系统，上海和北京两地的医生能够实时查看患者的完整诊疗记录，确保治疗的连贯性。同时，由骨科医生、康复科医生和影像科医生等组成的多学科团队（MDT），后续为患者制定了个性化的康复方案。”赵辉介绍。

搭建交流平台，赋能骨科事业长远发展

本次研讨会最为亮眼的，是邀请到美国特种外科医院（HSS）的专家团队进行分享，这在全球范围内都是极具分量的学术交流。

纽约特种外科医院是全球专注于肌肉骨骼健康的顶尖学术医疗中心，曾连续16年被《美国新闻与世界报道》评为骨科第一名。该院还是人工膝关节置换术的发源地，拥有全球最低的骨科再入院率，在骨科领域独树一帜。

路继科表示，和睦家与美国特种外科医院（HSS）的合作已有五年之久，此前双方联合举办了五届学术会议，会议地点覆盖上海、深圳、广州及北京。

学术交流与人才培养是推动医疗事业持续进步的核心动力。和睦家始终重视这一领域投入，通过举办高水平学术会议、建立系统化人才培养体系、深化国际合作等方式，为骨科医生搭建学习与成长平台，推动行业整体诊疗水平提升。

路继科介绍，不仅是举办会议，和睦家每年还会选派骨科医生前往美国特种外科医院进行访学，时间从6周到3个月不等。通过与该院医生的系统合作，和睦家的医生能够获得更多的支持和提升机会。

除与国际顶尖医疗机构合作外，在人才培养方面，和睦家还构建了多层次学术交流与培训机制。

赵辉表示，集团将诊疗规范、网络讨论共识及前沿知识整合形成完整培训教材，为医生提供统一学习标准。“考虑到和睦家招聘医生以高年资主治医生或副高级别医生为主，起点较高，因此我们的培训更注重将其培养为医疗合作伙伴，而非单纯技能学习者。”

在培训过程中，和睦家采用了类似公立医院的三级查房制度，包括管床医生、主治医生和主任医生共同参与治疗。管床医生、主治医生与主任医生共同参与诊疗过程，在处理具体病例时贯彻诊疗规范，同时鼓励年轻医生发表见解、参与讨论，通过实践案例提升专业能力。

此外，和睦家还注重持续的继续医学教育，给更多年轻医生学习、交流的机会，通过拓展视野、更新知识储备，进而提高他们在疑难病例处理方面的经验。

“2027年，和睦家在北京将建成一所以医教研为中心的教学型综合性医院，未来在人才培养方面，我们可能拓展至医学院领域，实现全链条人才输出。”赵辉表示，这一规划将为和睦家医疗团队持续注入活力，并为骨科行业培养更多优秀人才。